Les news de l'immo

*Source : Se loger par Florian DCE

Saint-Raphaël n'en finit pas d'attirer les investisseurs. Bastien Neyrat, président des agences Neyrat Immobilier, confirme cette forte attractivité et nous éclaire sur l'immobilier raphaëlois.

► Quel est le profil type des acquéreurs sur Saint-Raphaël ?

Notre clientèle est assez variée. Nous avons affaire à des personnes à la recherche d'une résidence principale, secondaire ou encore à des investisseurs. La part des investisseurs ne cesse de s'accroître sur la ville.

►Comment l'immobilier raphaëlois traverse-t-il la crise sanitaire actuelle ?

L'impact de la crise sanitaire est, pour le moment, modéré sur l'activité de l'agence. Les transactions se sont juste réparties différemment dans l'année. À chaque fin de confinement, nous avons reçu en agence de nombreux acquéreurs, notamment à la recherche d'appartements avec jardin ou terrasse. La demande de villas a également explosé. Certaines, en vente depuis des mois, se sont vendues en seulement quelques jours.

►Combien de transactions l'agence a-t-elle réalisé sur l'année 2020 ?

Nous avons réalisé une quarantaine de ventes sur 2020, ce qui est un bon résultat pour une année perturbée par des périodes de confinement.

►Avez-vous constaté une évolution des prix immobiliers sur Saint-Raphaël ces derniers mois ?

Les prix de l'immobilier raphaëlois restent stables. Face à la forte demande, les vendeurs sont tentés d'augmenter leur prix de vente mais ils finissent toujours par vendre au prix du marché.

Ndrl : le prix au m² à Saint-Raphaël est d'environ 4 380 €.

►Quel est le délai moyen pour vendre un bien dans la ville ?

Le délai varie selon le type de mandat choisi et le prix de vente. Le délai moyen d'une transaction immobilière est de 4 mois et demi sur l'agence dans le cadre de la signature d'un mandat exclusif. Il se rapproche de 3 mois quand le vendeur cale son prix de vente sur le prix du marché. Pour les mandats simples, les délais sont plus longs, en moyenne entre 9 et 10 mois.

►Qu'en est-il du marché locatif ?

Nous ne réalisons pas de location à l'agence mais nous observons que les investisseurs sont de plus en plus nombreux à s'orienter vers de la location à l'année, au détriment de la location saisonnière. Cela permet aux jeunes actifs de se loger plus facilement sur la ville.

►Selon vous, quelle est la marche à suivre pour vendre ou acheter sur le secteur ?

Il est vivement conseillé de se faire accompagner par un professionnel. Les professionnels de l'immobilier ont une connaissance précise des particularités du marché et disposent d'outils performants pour accompagner vendeurs et acquéreurs dans leur projet. Il est important de rencontrer plusieurs agents pour évaluer la qualité du conseil et l'expertise délivrées. L'idéal est de confier la vente ou sa recherche immobilière à une seule agence par le biais d'un mandat exclusif. L'agence s'investira ainsi pleinement dans sa mission.

►Selon vous, l'immobilier raphaëlois va-t-il continuer à être attractif dans les mois à venir ?

Nous sommes résolument optimistes pour l'avenir du marché immobilier raphaëlois. La pierre est plus que jamais une valeur refuge et la faiblesse des taux de crédit immobilier favorise l'investissement locatif jugé plus fiable que les placements boursiers. La demande devrait donc rester forte en 2021.

*Source : Giphar Magazine par Dominique Bruillot

Édifice symbolique de la reconstruction du pays au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, la tour des Aubépins a gagné sa seconde jeunesse sur l'autel de l'éco-rénovation. Le syndic de l'immeuble NEYRAT Immobilier en a été le maître d'œuvre. Récit d'une histoire immobilière qui se réécrit.

L'après-guerre et son lot d'urgences, dont l'habitat. Ainsi naît la cité des Aubépins-Tuileries. De 1954 à 1961, une vingtaine d'immeubles permettant de loger près de 1 400 foyers jaillissent sur le sol. L'idée est alors de créer un espace de vie important autour d'un parc central, un espace sans voitures au milieu. Ce quartier hautement symbolique de l'histoire chalonnaise évoque dans toute sa verticalité la dimension industrielle de la ville, et l'exode rural qui en a découlé. De nombreux campagnards sont venus de Bresse et d'ailleurs s'y installer. Réputés pour leur sérieux et leur engagement, ils vont gagner leur vie en allant pointer dans les usines de l'agglomération. 

60 ans plus tard, le monde a bien changé. Comme toujours, l'habitat en épouse les aspirations. On parle désormais de réemploi de matériaux, de réarchitecture et de reconstruction verte. La crise sanitaire accélère à sa façon le processus. Les Aubépins ont vu tomber plusieurs immeubles ces dernières années, mais la tour tient bon. Inaugurée en 1961, elle est la dernière du programme initial. Poste, crèche, coiffeur, boulangerie et petit centre commercial en font le lieu de vie de cette ville dans la ville, à la pointe sud du quartier.

Malgré d'évidentes « problématiques de chauffage et de structure qui gangrénaient son fonctionnement », cette tour fièrement plantée prend garde mais ne se rend pas. En 2015, ses copropriétaires ont fait appel à Urbanis, le spécialiste local de la requalification de l'habitat ancien pour conseiller et assister la maîtrise d'ouvrage confiée à NEYRAT Immobilier, le syndic de l'immeuble. La collaboration est fructueuse. Le projet intègre le plan d'intérêt général mis en place par le Grand Chalon. C'est la première copropriété privée de Bourgogne-Franche-Comté reconnue par le CPE (Contrat de Performance Énergétique), qui « garantit une baisse des consommations de chauffage de 44%. » Un engagement qui n'a rien de fantaisiste. En cas de non respect des objectifs, des pénalités sont prévues à l'endroit du groupement en charge de travaux et de la maintenance.

Le 4 décembre 2017, les clés du chantier sont confiées à l'entreprise BLB, après vote de l'assemblée des copropriétaires et confirmation des prêts collectifs. Les travaux commencent au début de l'été 2019. La crise sanitaire en modifiera un peu les plans, notamment pour les fenêtres. Présent du début à la fin du chantier, « NEYRAT Immobilier réceptionne les façades face à face, en montant sur les échafaudages pour s'assurer de la qualité du travail », commente Anthony Chassin, le responsable éco-rénovation de l'agence. Cette dernière est sur tous les fronts puisqu'elle assure « également le remboursement de l'éco-prêt à taux zéro obtenu par la copropriété durant les 15 ans à venir. »

Au bout du compte, la coordination et la bonne entente entre les principaux acteurs de cette résurrection (copropriétaires, NEYRAT Immobilier, Urbanis, Grand Chalon et BLB) aura été déterminante dans la réussite du projet, financé à hauteur de 60% par des aides (Région, Communauté d'agglomération, Agence nationale de l'habitat...). Tant et si bien que NEYRAT Immobilier s'est engagé dans une autre mission similaire concernant 130 logements. Et d'autres suivront, tant la rénovation énergétique est cruciale de nos jours.

En principe, rien ne se perd, tout se transforme, comme dirait Lavoisier. Surtout quand c'est tout à la fois pour le bien des habitants et la protection de l'environnement.

Neyrat Immobilier incarne avec force ces réseaux d'agences immobilières de proximité en France qui ont su, chemin faisant, s'inscrire pleinement dans la modernité. Installée à Chalon-sur-Saône (71) depuis 1962, cette enseigne familiale s'est développé, à son lancement, « avec un petit portefeuille de copropriétés, uniquement sur les métiers du syndic et de la gestion locative, explique aujourd'hui Bastien Neyrat, son président. Puis, en 1980, mon père, le fondateur, a développé le marché de la transaction. Je l'ai rejoint dans l'aventure en 2000, pour devenir en 2004, le nouveau président de l'entreprise. A cette époque, nous comptions deux agences. Aujourd'hui, nous en recensons 14 : 13 en Bourgogne et 1 dans le Var (une deuxième du département va bientôt nous rejoindre), pour un effectif total de 97 collaborateurs. »

Réalisant désormais 60 % de son activité avec les métiers du syndic et de la gestion locative (contre 40% avec les transactions immobilières), Neyrat Immobilier a entamé sa pleine phasa ascensionnelle en 2009, via, d'une part, de la croissance externe en ouvrant des points de vente. « Le but était, notamment, de nous inscrire plus activement sur les marchés de la transaction qui commençaient à avoir le vent en poupe une fois la crise financière éteinte », se remémore Bastien Neyrat, qui se félicite aujourd'hui de voir combien les trois métiers qu'il développe se révèlent très complémentaires. 

« Nous avons beaucoup travaillés, ces dernières années, sur la croissance externe, ajoute-t-il. Place désormais à la croissance interne. » Illustration : le réseau vient tout juste de recruter un chargé de développement en gestion locative et en relation-client.

Une preuve que ce réseau de proximité vit pleinement avec son temps : il sut se saisir très tôt des outils digitaux. « Nous utilisons notamment, depuis sept ans, un logiciel de ticketing pour le suivi des travaux dans les copropriétés que nous gérons. Il permet de centraliser toutes les informations pour l'ensemble des parties prenantes », indique son président.

Il poursuit : « Il y a six ans, nous mettions déjà en place la signature électronique. Et aujourd'hui, nous développons à grande échelle les visites virtuelles. Et étant certifiés ISO 9001, nous prenons très au sérieux les avis-clients. »

Réseau généraliste, Neyrat Immobilier rayonne à la fois en zone urbaine et rurale. Mais pour développer ses activités dans la ruralité, il a investi, cette année, près de 150 000 euros dans une agence mobile. « C'est un camion que nous avons entièrement aménagé et qui nous permettra, à partir du mois de novembre, après accord avec les mairies, de nous rendre dans les communes plus reculées de la région », explique Bastien Neyrat.

L'année 2020 restera pour Neyrat Immobilier un bon cru. Après un CA « Commission » de 5,4 millions d'euros en 2019, l'enseigne réalisera, cette année, un chiffre d'affaires proche des 5,5 millions d'euros. « Dès le 30 septembre dernier, nous avions rattrapé les deux mois d'inactivité de mars et avril sur les marchés de transaction, détaille le président. Et y compris au cours de cette période de confinement nous avons signé quelques ventes. Comme nous rédigeons nous-même les avant-contrats, les notaires, qui étaient débordés à l'époque ont pu signer nos actes de ventes. »

Et quid du niveau d'activité de l'enseigne ces dernières semaines ? « Le marché de la transaction reste porteur, répond Bastien Neyrat. Nous avons notamment été très surpris de l'intensité du redémarrage des affaires une fois le confinement levé. Et le vent en poupe sur les maisons, qui séduisent de plus en plus les habitués des centres-villes, se poursuit : dès que nous en rentrons une, elle est vendue au prix. Et en un temps record ! »

Autre levier de croissance sur lequel s'appuie le réseau : l'investissement locatif. « La pierre reste bel et bien une valeur refuge », commente son président. Reste les objectifs de développement qu'il s'est fixé. Ils sont simples : compter, en 2022, 22 agences et 122 collaborateurs.

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* Source : L'immomatin, par Christian Capitaine, mercredi 07 octobre 2020, agence immobilière indépendante.

Lorsque l'on a une piscine et des enfants il est primordial d'en assurer la sécurité. La piscine tout d'abord ne doit pas être accessible par un enfant. Puis les plus petits une fois l'accès autorisé doivent être surveillés. Découvrez quelques conseils afin de sécuriser le bassin et d'assurer la sécurité des enfants à la piscine.

Prévenir les risques de noyades dans une piscine privée commence tout d'abord par un accès au bassin sécurisé pour les enfants. En effet, la loi stipule que les piscines creusées doivent avoir un dispositif de sécurité aux normes. Bien entendu, ils doivent être correctement installés et utilisés en complément de la surveillance d'un adulte.

Pour cela, plusieurs choix d'équipements s'offrent à vous :

• la barrière de sécurité : souple ou rigide avec une hauteur d'au minimum 1m10 fermée par un portillon ou avec une fermeture automatique. La barrière empêche les enfants d'y accéder sans l'aide d'un adulte.

• la couverture de piscine : permet de refermer totalement le bassin et d'empêcher l'accès aux enfants et résister au passage d'une personne adulte dessus. Les couvertures en bulles ou en mousse ne sont pas considérées comme des équipements de sécurité. En effet, elles permettent seulement de conserver la chaleur de l'eau.

• l'abri piscine : le bassin est totalement fermé et permet la aussi d'en empêcher l'accès aux enfants de moins de 5 ans.

• l'alarme piscine : placée autour du bassin ou à sa sa surface. À installée de façon à ce que les commandes ne puissent pas être accessibles à un enfant.

Ces produits doivent répondre à des normes que vous trouverez facilement sur internet. Il faut être vigilant dans le choix d'un équipement et vérifier qu'il répond bien aux normes françaises....

La FPP stipule que « la majorité des accidents se produit en l'absence de système de protection ou, pour la moitié environ, au moment de la baignade, c'est à dire au moment ou tous systèmes sont franchis ou désactivés. »

En effet, c'est une fois que la garde est baissée que les accidents peuvent se produire. C'est pour cela qu'un adulte doit toujours être présent lorsque des enfants se baignent et qu'ils doivent rester vigilants. Un enfant ne peut pas être surveillé par un autre enfant plus âgé.

Voici quelques points importants pour assurer correctement la sécurité des enfants à la piscine :

• désigner un adulte responsable qui surveille la baignade

• équiper les enfants de brassards, maillot de bain à flotteurs...

• ne pas laisser de jouets dans l'eau après la baignade

• apprendre à nager à ses enfants le plus tôt possible

• mettre à proximité de la piscine une perche, bouée, et un téléphone pour prévenir les secours en cas de besoin

• se former aux gestes de secours en cas de noyade.

Source www.sokool.fr